笑いの力で組織を変える コメディケーション

コメディケーションチームの心理的安全性を作り出すコミュニケーション術

管理職向け
メンバーの本音を引き出す
コミュニケーション術の研修

働き方が多様になるにつれ、職場での関係性の質の向上を図ることが難しくなってきています。
一方でメンバーに「早く職場や仕事になじみ、活躍して欲しい」「組織としての一体感を高めたい」など、組織へのロイヤリティやエンゲージメントを高めたい、といった声もよくうかがいます。

本研修では、メンバーとの関係の質を高め本音を引き出すコミュニケーション術をお伝えします。
日々の適切な雑談の構造からチーム会議を効果的に進めるファシリテーション術まで幅広くご用意しています。

研修概要

対象者

管理職（マネジャー）

本研修の狙い

メンバーとの関係の質を向上をさせる手法を身につけ、
本音で話したくなるチームづくりをする

解決する課題

メンバーにどう接して良いか分からない、関係の質を高めてメンバーの
パフォーマンスを高めていきたい、個性を活かしたチームを構築したい

研修時間

1～3日間
※研修期間に関しましては各社アレンジ可能です

実施形態

対面・オンラインどちらでも可

本プログラムが解決する課題

本プログラムをベースに、個社ごとにカスタマイズした研修をご提案いたします。

  • 新任管理職がメンバーとのそもそもの接し方がわからず迷っている
  • 管理職がメンバーの強みや個性を引き出し、モチベートすることができていない
  • 上司によってメンバーの成長に差を感じ、メンバーから「上司ガチャ」という言葉を
    耳にすることが増えた
  • 働き方の多様化に伴い、管理職がチームをまとめられていない
  • 1on1を実施してるが効果が感じられず、メンバーからも不満の声が聞こえる
  • 優秀な若手が辞めてしまう

3つのプログラムゴール

01
自らも変化行動する
重要性を理解する
02
心理的安全性の高い場の
具体的な作り方を学ぶ
03
メンバーの個性を引き出し
モチベートするチーム作りを
学ぶ

メンバーの本音を引き出す
コミュニケーション術の
コンテンツ例

話しやすい場を
自らデザインする
  • メンバーに主体的に関わる重要性
  • 感情が伝播する“笑顔の効果”
  • 本音を伝えやすい場の作り方
チームの
心理的安全性を
高める
  • しくじり経験を共有し
    “関係性の質を高める”
  • メンバーを動かす“Vのストーリー”
  • チームを活性化する“イジる技術”
部下を
モチベートする
  • 個人の意志を引き出す“３つの質問力”
  • 個人の強みを引き出す
    “タイプを見極める”
  • モチベートする“フィードバックの仕方”

研修風景

自己開示の伝え方のストーリー構成
今後、必要なリーダー像

事例記事

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よくある質問

株式会社俺の研修の特徴は？

企業様1社1社に合わせた「研修プログラム」を提供しております。
また、研修当日のファシリテーションは代表の中北だからこそ提供できる場づくりを実現します。
他社と比較しても圧倒的に自信があります。
まずはヒアリングをさせていただき課題を明確にさせていただいた後にカスタマイズした研修プログラムの内容をご提案させていただき、企業様にとって価値あるサービスをご提供いたします。

研修プログラムの種類はどんなものがある？

「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から「心理的安全性を作る“イジる技術”」や「顧客から本音を引き出す“アイスブレイク術”」といったテーマ別の研修まで企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。

研修プログラム内容について相談することは可能？

可能です。
株式会社俺の研修プログラムは、企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、ご参加者の行動変化が促進されるような最も効果的な形でご提供させて頂いております。

研修プログラムの費用はどの程度？

研修内容・実施人数によって費用は大きく異なります。
詳細は、お問い合わせページよりご相談下さい。

研修プログラムの実施事例はある？

様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。
詳細は、導入事例ページよりご確認下さい。

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